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構想を、実行へ。

店舗・施設開業も、新規プロジェクトも。
計画だけで終わらせない。

初めて店舗・施設の開業や新規プロジェクトを担当する法人向けに、開始日・開業日から逆算して、スケジュール整理、関係者調整、課題管理、採用・販促・運営準備まで、実務を前へ進めます。

30分の導入相談を申し込む

原則2か月〜/オンラインは全国対応

挑戦は、一人で抱えなくていい。

PROBLEMS

新規事業・店舗・施設の立ち上げ。こんな状況になっていませんか?

計画と実務の間にある、進行上の課題を整理します。

01 / SCHEDULE

何から、いつ始めればいいか分からない。

開業日・開始日から逆算した全体工程がなく、目の前の対応に追われてしまう。

02 / COORDINATION

関係者が多く、調整だけで時間がなくなる。

施工、採用、広報、システム、行政など複数の関係者との連絡が集中する。

03 / TASK

担当と期限が曖昧なまま、タスクが止まる。

誰が何をいつまでに行うか整理されず、確認と手戻りが増えていく。

04 / DECISION

意思決定に必要な情報が揃わない。

判断材料が散らばり、経営・事業責任者の決定が遅れてしまう。

05 / PREPARATION

開業準備と通常業務を両立できない。

採用や販促、運営設計まで手が回らず、開始直前に負荷が集中する。

06 / RECOVERY

遅延しているが、立て直し方が分からない。

課題が複雑に絡み、優先順位と現実的なスケジュールを引き直せない。

OUR POSITION

事業開始日・開業日から逆算し、必要な実務を横断して推進します。

ドラセナは、発注者側のプロジェクト推進役として、情報・人・期限をつなぎます。
  1. 01状況と課題を可視化
  2. 02開始日から逆算して設計
  3. 03担当者と期限を明確化
  4. 04関係者との調整を代行
  5. 05進捗とリスクを継続管理
  6. 06通常運営への引き継ぎ

SERVICES

計画整理から開業・事業開始まで、必要な実務を横断して支援します。

案件の状況に応じて、必要な支援範囲を組み合わせます。

01 / PROJECT DESIGN

プロジェクト設計

全体スケジュール、タスク、担当者、期限、会議体、連絡方法を整理します。

02 / MANAGEMENT

進行管理・課題管理

定例会議と管理表を通じて、遅延や未決事項を早期に見つけ、前へ進めます。

03 / COORDINATION

関係者調整・現地対応

社内外の関係者をつなぎ、必要に応じて現地確認や重要会議に参加します。

04 / LAUNCH

開業・開始準備

採用、販促、システム、備品、運営手順など、開始に必要な実務を横断的に支援します。

INDUSTRIES

新規事業から、店舗・施設の立ち上げまで。

法人の新規プロジェクトを中心に、幅広い業態へ対応します。
法人の新規事業・新規プロジェクトイベントホール・イベント施設自治体施設・公共施設こども向け施設飲食店福祉事業所保育施設・保育事業クリニック・医療関連施設スポーツ施設・運動施設

設計・施工・士業等の専門業務は、専門事業者と連携し、ドラセナは進行管理と調整を担います。

CASES

複雑なプロジェクトを、現場まで伴走。

規模や業態の異なるプロジェクトで、実行を支援してきました。

01 / HALL

イベントホールの新規開業

開業準備室の立ち上げから参画し、施工・採用・販促・運営準備を横断して推進。

02 / PUBLIC

公共施設の立て直し支援

遅延した工程を再構築し、優先順位、担当、期限を整理して開始日まで伴走。

03 / NATIONAL

全国550か所の申請サポート会場開設

全国の会場開設を支援し、進捗管理と関係者調整を担当。

PRICE

支援範囲に応じた3つの料金区分

表示価格は税別です。案件規模、関係者数、事業開始までの期間、現地対応の頻度に応じて個別にお見積もりします。

基本支援

月額25万円〜

オンライン中心。社内に実務担当者がいる案件向け。


  • 月24〜28時間程度
  • 週1回程度の定例会議
  • タスク・課題管理
  • 原則2か月以上
相談する

立て直し支援

4週間60万円〜

遅延・混乱案件を短期集中で再構築。


  • 現状診断と優先順位設定
  • スケジュール再構築
  • 緊急会議・関係者調整
  • 高負荷案件は個別見積もり
相談する
追加対応ハーフデイ(4時間以内)25,000円 / 1デイ(8時間以内)50,000円 ※移動時間を含む・交通費等は別途

FLOW

ご相談から、事業開始・引き継ぎまで。

契約前に現在の状況と支援範囲を確認し、ドラセナが担うことを明確にしてから開始します。
  1. 01

    導入相談

    開始時期、進捗、体制、課題、予算を30分程度のオンライン面談で確認します。

  2. 02

    現状確認・ご提案

    資料を確認し、支援範囲、契約期間、料金、現地対応の頻度をご提案します。

  3. 03

    プロジェクト設計

    スケジュール、タスク、担当者、期限、会議体、連絡方法を整理します。

  4. 04

    実行・進行管理

    定例会議、関係者調整、現地確認を通じて、事業開始日まで実務を前へ進めます。

  5. 05

    事業開始・引き継ぎ

    開始前後の課題を整理し、通常運営へ移行できる状態で引き継ぎます。

FAQ

よくある質問

導入前に確認されることが多い内容をまとめています。

業態、希望地域、事業開始時期、実現したい構想が決まっていればご相談いただけます。

COMPANY

会社概要

プロジェクトの構想から実行まで、発注者側に立って伴走します。
会社名
株式会社ドラセナ
代表者
代表取締役 上田 勘太
所在地
〒167-0052 東京都杉並区南荻窪2-40-8
営業時間
9:00〜19:00
事業内容
新規事業・店舗・施設のプロジェクト推進支援
お問い合わせ
contact@dracaena.jp

PROJECT SUPPORT

構想を、実行へ。

新規事業や店舗・施設開業の進行を、一人で抱え込まないために。