大規模プロジェクト事例
3か月で全国550拠点を立ち上げる
業務分解、役割分担、標準化、運用設計、研修まで。全国規模の立ち上げを実行可能な構造へ変えた事例です。
記事を読む経営と本来の業務に集中できる
構想を、実行へ。
店舗・施設開業も、新規プロジェクトも。
計画だけで終わらせない。
初めて店舗・施設の開業や新規プロジェクトを担当する法人向けに、開始日・開業日から逆算して、スケジュール整理、関係者調整、課題管理、採用・販促・運営準備まで、実務を前へ進めます。
30分の導入相談を申し込む
原則2か月〜／オンラインは全国対応
挑戦は、一人で抱えなくていい。
WHAT CHANGES
進行を整えると、こだわるべきことに力を使えます。
必要な情報が揃い、決定が早くなる
手戻りを減らし、こだわる部分へ使える
担当・期限・リスクが見える状態になる
PRACTICAL MEDIA
立ち上げの実務を、経験から読み解く。
開業日からの逆算、関係者調整、責任者に集中する実務を具体的に解説します。PROBLEMS
新規事業・店舗・施設の立ち上げ。こんな状況になっていませんか？
計画と実務の間にある、進行上の課題を整理します。01 / SCHEDULE
何から、いつ始めればいいか分からない。
開業日・開始日から逆算した全体工程がなく、目の前の対応に追われてしまう。02 / COORDINATION
関係者が多く、調整だけで時間がなくなる。
施工、採用、広報、システム、行政など複数の関係者との連絡が集中する。03 / TASK
担当と期限が曖昧なまま、タスクが止まる。
誰が何をいつまでに行うか整理されず、確認と手戻りが増えていく。04 / DECISION
意思決定に必要な情報が揃わない。
判断材料が散らばり、経営・事業責任者の決定が遅れてしまう。05 / PREPARATION
開業準備と通常業務を両立できない。
採用や販促、運営設計まで手が回らず、開始直前に負荷が集中する。06 / RECOVERY
遅延しているが、立て直し方が分からない。
課題が複雑に絡み、優先順位と現実的なスケジュールを引き直せない。
OUR POSITION
事業開始日・開業日から逆算し、必要な実務を横断して推進します。
ドラセナは、発注者側のプロジェクト推進役として、情報・人・期限をつなぎます。- 01状況と課題を可視化
- 02開始日から逆算して設計
- 03担当者と期限を明確化
- 04関係者との調整を代行
- 05進捗とリスクを継続管理
- 06通常運営への引き継ぎ
SERVICES
計画整理から開業・事業開始まで、必要な実務を横断して支援します。
案件の状況に応じて、必要な支援範囲を組み合わせます。01 / PROJECT DESIGN
プロジェクト設計
開業日・開始日から逆算し、全体工程、タスク、担当者、期限、会議体、意思決定方法、連絡ルールを設計します。02 / MANAGEMENT
進行管理・課題管理
定例会議、進捗管理表、課題・リスク一覧を更新し、遅延、判断待ち、担当不明のタスクを早期に可視化します。03 / COORDINATION
関係者調整・現地対応
施工、採用、広報、システム、行政など社内外の関係者をつなぎ、仕様、納期、責任分界を整理します。04 / LAUNCH
開業・開始準備
採用・研修、販促、予約・決済、備品、運営マニュアル、当日の導線など、開始に必要な実務を横断して確認します。
INDUSTRIES
新規事業から、店舗・施設の立ち上げまで。
法人の新規プロジェクトを中心に、幅広い業態へ対応します。設計・施工・士業等の専門業務は、専門事業者と連携し、ドラセナは進行管理と調整を担います。
CASES
複雑なプロジェクトを、現場まで伴走。
規模や業態の異なるプロジェクトで、実行を支援してきました。01 / HALL
イベントホールの新規開業
開業準備室の立ち上げから参画し、施工・採用・販促・運営準備を横断して推進。02 / PUBLIC
公共施設の立て直し支援
遅延した工程を再構築し、優先順位、担当、期限を整理して開始日まで伴走。03 / NATIONAL
全国550か所の申請サポート会場開設
全国の会場開設を支援し、進捗管理と関係者調整を担当。PRICE
支援範囲に応じた3つの料金区分
表示価格は税別です。基本支援・標準支援は月額固定、立て直し支援は案件状況に応じてお見積もりします。基本支援
月額22万円税別
社内の実務担当者と連携し、オンライン中心で計画と進行管理を整えます。
- 月24〜28時間程度
- 週1回程度のオンライン定例
- 開業日・開始日から逆算した全体工程表の作成・更新
- タスク・担当者・期限・進捗の一元管理
- 課題・リスク・意思決定事項の整理
- 資料・見積・進行内容のレビュー
- 定例外のチャット・メール確認対応
標準支援
月額32万円税別
社内外の関係者を横断し、現地確認を含めて開業までの実務を前へ進めます。
- 月36〜40時間程度
- 基本支援の全内容
- 施工・採用・広報・システム等の関係者調整
- 仕様・納期・責任分界の整理
- 月2回までの現地確認・重要会議への参加
- 開業前の運営準備・オペレーション確認
- 課題発生時の対応方針と優先順位の提案
立て直し支援
4週間60万円〜税別
遅延・混乱している案件を、4週間で実行可能な状態へ立て直します。
- 現状資料・進捗・体制の緊急診断
- 課題の優先順位と意思決定事項の整理
- 実行可能なスケジュールへの再構築
- 緊急会議・主要関係者との調整
- 4週間の集中進行管理
- 高負荷・大規模案件は個別見積もり
基本支援・標準支援は原則2か月以上のご契約です。現地対応に伴う交通費・宿泊費は別途申し受けます。記載範囲を超える業務や追加訪問は、事前にご相談のうえ別途お見積もりします。
追加対応ハーフデイ（4時間以内）25,000円 ／ 1デイ（8時間以内）50,000円 ※移動時間を含む・交通費等は別途
FLOW
ご相談から、事業開始・引き継ぎまで。
契約前に現在の状況と支援範囲を確認し、ドラセナが担うことを明確にしてから開始します。- 01
導入相談
開始時期、進捗、体制、課題、予算を30分程度のオンライン面談で確認します。
- 02
現状確認・ご提案
資料を確認し、支援範囲、契約期間、料金、現地対応の頻度をご提案します。
- 03
プロジェクト設計
スケジュール、タスク、担当者、期限、会議体、連絡方法を整理します。
- 04
実行・進行管理
定例会議、関係者調整、現地確認を通じて、事業開始日まで実務を前へ進めます。
- 05
事業開始・引き継ぎ
開始前後の課題を整理し、通常運営へ移行できる状態で引き継ぎます。
こんな段階から相談できます
- 何から始めればよいか、優先順位を整理したい
- 複数の業者や社内担当者との調整を任せたい
- 遅れている計画を、現実的な工程に引き直したい
- 開業準備と通常業務を両立できる体制を作りたい
FAQ
よくある質問
導入前に確認されることが多い内容をまとめています。業態、希望地域、事業開始時期、実現したい構想が決まっていればご相談いただけます。
COMPANY
会社概要
プロジェクトの構想から実行まで、発注者側に立って伴走します。- 会社名
- 株式会社ドラセナ
- 代表者
- 代表取締役 上田 勘太
- 所在地
- 〒167-0052 東京都杉並区南荻窪2-40-8
- 営業時間
- 9:00〜19:00
- 事業内容
- 新規事業・店舗・施設のプロジェクト推進支援
- お問い合わせ
- contact@dracaena.jp
PROJECT SUPPORT