開業準備の実体験
児童発達支援事業の開業準備で困ったこと
物件、融資、施工、採用、行政手続き。開業責任者に残った13の実務を整理します。
記事を読む経営と本来の業務に集中できる
構想を、実行へ。
店舗・施設開業も、新規プロジェクトも。
計画だけで終わらせない。
初めて店舗・施設の開業や新規プロジェクトを担当する法人向けに、開始日・開業日から逆算して、スケジュール整理、関係者調整、課題管理、採用・販促・運営準備まで、実務を前へ進めます。
30分の導入相談を申し込む
原則2か月〜／オンラインは全国対応
挑戦は、一人で抱えなくていい。
WHAT CHANGES
進行を整えると、こだわるべきことに力を使えます。
必要な情報が揃い、決定が早くなる
手戻りを減らし、こだわる部分へ使える
担当・期限・リスクが見える状態になる
PRACTICAL MEDIA
立ち上げの実務を、経験から読み解く。
開業日からの逆算、関係者調整、責任者に集中する実務を具体的に解説します。PROBLEMS
新規事業・店舗・施設の立ち上げ。こんな状況になっていませんか？
計画と実務の間にある、進行上の課題を整理します。01 / SCHEDULE
何から、いつ始めればいいか分からない。
開業日・開始日から逆算した全体工程がなく、目の前の対応に追われてしまう。02 / COORDINATION
関係者が多く、調整だけで時間がなくなる。
施工、採用、広報、システム、行政など複数の関係者との連絡が集中する。03 / TASK
担当と期限が曖昧なまま、タスクが止まる。
誰が何をいつまでに行うか整理されず、確認と手戻りが増えていく。04 / DECISION
意思決定に必要な情報が揃わない。
判断材料が散らばり、経営・事業責任者の決定が遅れてしまう。05 / PREPARATION
開業準備と通常業務を両立できない。
採用や販促、運営設計まで手が回らず、開始直前に負荷が集中する。06 / RECOVERY
遅延しているが、立て直し方が分からない。
課題が複雑に絡み、優先順位と現実的なスケジュールを引き直せない。
OUR POSITION
事業開始日・開業日から逆算し、必要な実務を横断して推進します。
ドラセナは、発注者側のプロジェクト推進役として、情報・人・期限をつなぎます。- 01状況と課題を可視化
- 02開始日から逆算して設計
- 03担当者と期限を明確化
- 04関係者との調整を代行
- 05進捗とリスクを継続管理
- 06通常運営への引き継ぎ
SERVICES
計画整理から開業・事業開始まで、必要な実務を横断して支援します。
案件の状況に応じて、必要な支援範囲を組み合わせます。01 / PROJECT DESIGN
プロジェクト設計
全体スケジュール、タスク、担当者、期限、会議体、連絡方法を整理します。02 / MANAGEMENT
進行管理・課題管理
定例会議と管理表を通じて、遅延や未決事項を早期に見つけ、前へ進めます。03 / COORDINATION
関係者調整・現地対応
社内外の関係者をつなぎ、必要に応じて現地確認や重要会議に参加します。04 / LAUNCH
開業・開始準備
採用、販促、システム、備品、運営手順など、開始に必要な実務を横断的に支援します。
INDUSTRIES
新規事業から、店舗・施設の立ち上げまで。
法人の新規プロジェクトを中心に、幅広い業態へ対応します。設計・施工・士業等の専門業務は、専門事業者と連携し、ドラセナは進行管理と調整を担います。
CASES
複雑なプロジェクトを、現場まで伴走。
規模や業態の異なるプロジェクトで、実行を支援してきました。01 / HALL
イベントホールの新規開業
開業準備室の立ち上げから参画し、施工・採用・販促・運営準備を横断して推進。02 / PUBLIC
公共施設の立て直し支援
遅延した工程を再構築し、優先順位、担当、期限を整理して開始日まで伴走。03 / NATIONAL
全国550か所の申請サポート会場開設
全国の会場開設を支援し、進捗管理と関係者調整を担当。PRICE
支援範囲に応じた3つの料金区分
表示価格は税別です。案件規模、関係者数、事業開始までの期間、現地対応の頻度に応じて個別にお見積もりします。基本支援
月額25万円〜オンライン中心。社内に実務担当者がいる案件向け。
- 月24〜28時間程度
- 週1回程度の定例会議
- タスク・課題管理
- 原則2か月以上
標準支援
月額35万円〜複数業者との調整や現地確認まで担う主力プラン。
- 月36〜40時間程度
- 関係者との継続調整
- 月2回の現地対応
- 原則2か月以上
立て直し支援
4週間60万円〜遅延・混乱案件を短期集中で再構築。
- 現状診断と優先順位設定
- スケジュール再構築
- 緊急会議・関係者調整
- 高負荷案件は個別見積もり
追加対応ハーフデイ（4時間以内）25,000円 ／ 1デイ（8時間以内）50,000円 ※移動時間を含む・交通費等は別途
FLOW
ご相談から、事業開始・引き継ぎまで。
契約前に現在の状況と支援範囲を確認し、ドラセナが担うことを明確にしてから開始します。- 01
導入相談
開始時期、進捗、体制、課題、予算を30分程度のオンライン面談で確認します。
- 02
現状確認・ご提案
資料を確認し、支援範囲、契約期間、料金、現地対応の頻度をご提案します。
- 03
プロジェクト設計
スケジュール、タスク、担当者、期限、会議体、連絡方法を整理します。
- 04
実行・進行管理
定例会議、関係者調整、現地確認を通じて、事業開始日まで実務を前へ進めます。
- 05
事業開始・引き継ぎ
開始前後の課題を整理し、通常運営へ移行できる状態で引き継ぎます。
こんな段階から相談できます
- 何から始めればよいか、優先順位を整理したい
- 複数の業者や社内担当者との調整を任せたい
- 遅れている計画を、現実的な工程に引き直したい
- 開業準備と通常業務を両立できる体制を作りたい
FAQ
よくある質問
導入前に確認されることが多い内容をまとめています。業態、希望地域、事業開始時期、実現したい構想が決まっていればご相談いただけます。
COMPANY
会社概要
プロジェクトの構想から実行まで、発注者側に立って伴走します。- 会社名
- 株式会社ドラセナ
- 代表者
- 代表取締役 上田 勘太
- 所在地
- 〒167-0052 東京都杉並区南荻窪2-40-8
- 営業時間
- 9:00〜19:00
- 事業内容
- 新規事業・店舗・施設のプロジェクト推進支援
- お問い合わせ
- contact@dracaena.jp
PROJECT SUPPORT